30+
Jahre
300+
Unternehmer
1:1
Augenhöhe
„Zahlen lügen nicht. Aber sie schweigen, wenn niemand fragt.“
Das Problem
Wer seine Zahlen nur einmal im Jahr betrachtet, steuert mit dem Rückspiegel.
In vielen Unternehmen werden betriebswirtschaftliche Auswertungen zwar erstellt, aber kaum genutzt. Die Zahlen landen beim Steuerberater, werden archiviert oder bestenfalls kurz überflogen.
- Sinkende Margen werden zu spät sichtbar.
- Steigende Kosten fallen erst auf, wenn sie weh tun.
- Liquiditätsengpässe kündigen sich an – werden aber nicht gelesen.
- Wachstum wirkt gut, obwohl der Gewinn nicht mitwächst.
BWA - Vorjahr abgeschlossen
Was dann noch geändert werden kann, ist wenig. Was hätte verhindert werden können, oft sehr viel.
Was der ZahlenKompass ist
Aus Zahlen werden Entscheidungen.
Der ZahlenKompass ist ein persönliches Controlling-System für inhabergeführte Unternehmen.
Jeden Monat analysiere ich Ihre BWA, Ihre Summen- und Saldenliste und die wichtigsten Kennzahlen Ihres Betriebs. Sie erhalten keinen automatisierten Report, sondern eine klare Einschätzung mit konkreter Bedeutung für Ihren Betrieb.
Sie erfahren monatlich
| Gewinn | wo er entsteht |
| Liquidität | wo es eng wird |
| Kosten | wo sie laufen |
| Maßnahmen | was jetzt zählt |
Der Unterschied
Standard-Controlling erklärt Zahlen.ZahlenKompass erklärt Ursachen.
Standard
- Zahlenreport
- Vergangenheitsbetrachtung
- Kennzahlen ohne Einordnung
- Datenberg
- Rückblick
ZahlenKompass
- Persönliche Analyse
- Frühwarnsystem
- Zusammenhänge und Ursachen
- Konkrete Empfehlungen
- Aktive Steuerung
So funktioniert es
Drei Schritte. Jeden Monat.
1
Datenübergabe
Sie übermitteln monatlich Ihre BWA mit Summen- und Saldenliste – unkompliziert und sicher.
2
Analyse & Report
Ich werte die Zahlen aus, berechne relevante KPIs und kommentiere die Ergebnisse persönlich. Keine Textbausteine.
3
Gespräch
Wir besprechen den Report, leiten Maßnahmen ab und behalten die Entwicklung Ihres Betriebs im Blick.
Was Sie davon haben
Mehr Klarheit, bevor es teuer wird.
Klarheit
Sie wissen jederzeit, wo Ihr Unternehmen wirtschaftlich wirklich steht.
Frühwarnung
Sie erkennen Entwicklungen, bevor daraus echte Probleme werden.
Entscheidungen
Sie entscheiden auf Basis von Fakten statt Vermutungen oder Bauchgefühl.
Eigenkapital
Sie arbeiten dauerhaft an den Stellschrauben, die Gewinn und Stabilität verbessern.
Für wen geeignet
Für Unternehmer, die mehr wollen als eine BWA.
Der ZahlenKompass richtet sich an inhabergeführte Betriebe mit etwa 5 bis 50 Mitarbeitern.
Besonders wirkungsvoll ist er in Betrieben, die wachsen, eine zweite Führungsebene aufbauen oder merken, dass Wachstum allein noch kein Gewinn ist.
Typische Betriebe
Handwerk
Produktion
Fuhrunternehmen
Dienstleister
Familienunternehmen
5 - 50 Mitarbeiter
Auf Augenhöhe
Sie bekommen keinen Berater. Sie bekommen einen Unternehmer.
Ich habe selbst Unternehmen gegründet, aufgebaut und geführt. Ich kenne die Situation, wenn Umsatz wächst, aber das Konto nicht.
Deshalb beginnt jede Analyse mit Zahlen. Aber nie mit Zahlen allein. Entscheidend ist, was die Zahlen für Ihren Betrieb bedeuten – und was Sie daraus machen.
Uwe Kraft
Geschäftsführer Fiventus GmbH
Zahlen lügen nicht.Aber sie schweigen, wenn niemand fragt.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass in Ihrem Betrieb mehr Potenzial steckt als die aktuellen Ergebnisse zeigen, sollten wir miteinander sprechen.