Jahre
Unternehmererfahrung
Unternehmer
begleitet
Fälle
Sanierung, Wachstum, Nachfolge
Referenz 01 - Sanierung & Wachstum
Vom Sanierungsfall zum Vorzeigebetrieb.
Ein Sohn übernimmt das elterliche Baugeschäft mit 60 Mitarbeitern – und erbt damit einen Sanierungsfall. Die Kalkulation stimmt nicht, Rechnungen werden zu spät gestellt, die Prozesse sind komplex und kaum durchschaubar. Der Betrieb arbeitet, aber er verdient nicht.
Gemeinsam gemacht
- Kalkulation neu aufgebaut
- Rechnungsstellung optimiert
- interne Abläufe analysiert
- monatlich Zahlen besprochen
- Fortschritte gemessen und nachgesteuert
Ergebnis
Heute ist das Unternehmen gut organisiert, verfügt über eine solide Eigenkapitalquote – und der Inhaber schläft wieder ruhig.
Mitarbeiter
solide Quote
Ruhe
Referenz 02 - Modernisierung
Zehn Jahre Transformation ohne Stillstand.
Zwei langjährige Mitarbeiter übernehmen einen Anhängerhersteller mit 55 Mitarbeitern. Der Betrieb ist profitabel und solide – aber technisch und organisatorisch nicht mehr zeitgemäß. Was früher funktioniert hat, reicht für die Zukunft nicht mehr.
Gemeinsam gemacht
- strukturell modernisiert
- Organisation weiterentwickelt
- neue Führungsstrukturen aufgebaut
- klare Prozesse geschaffen
- belastbare Zahlen als Steuerungsgrundlage eingeführt
Ergebnis
Trotz Corona und anhaltender Rezession schreibt das Unternehmen bis heute Gewinne. Weil die Basis stimmt.
Jahre
Mitarbeiter
Gewinn
Referenz 03 - Finanzierung und Nachfolge
Vom Bankenproblem zur erfolgreichen Übergabe.
Ein Maschinenbauer mit patentierter Technologie und 35 Mitarbeitern investiert in ein neues Fabrikgebäude – und gerät dadurch unter Druck bei seiner Hausbank. Die Finanzierung wackelt, das Vertrauen der Bank ist erschüttert.
Gemeinsam gemacht
- belastbare Zahlenunterlagen erarbeitet
- mehrjähriges Monitoring aufgebaut
- Transparenz für die Bank geschaffen
- zweite Bankverbindung aufgebaut
- Abhängigkeit reduziert
Ergebnis
Die Hausbank zog mit. Das Unternehmen wurde stabilisiert, wuchs weiter – und konnte schließlich erfolgreich an einen Mitarbeiter übergeben werden.
Mitarbeiter
Banken
Wer mit mir arbeitet
Unterschiedliche Branchen. Dieselben unternehmerischen Fragen.
01
Handwerk
02
Produktion
03
Maschinenbau
04
Logistik
05
Dienstleistung
06
Familienunternehmen
Arbeitsweise
Problem erkennen. Zahlen verstehen. Entscheidungen treffen.
Meine Arbeit beginnt nie mit fertigen Lösungen. Sie beginnt damit, sauber zu verstehen, was wirklich passiert – in Zahlen, Prozessen, Führung und Verantwortung.
„Zahlen liefern Antworten. Wenn man die richtigen Fragen stellt.“
Ihr Betrieb hat seine eigene Geschichte.
Vielleicht steht Ihre Geschichte gerade an einem ähnlichen Punkt. Dann lohnt sich ein ehrliches Gespräch.