Damit eine Herde zu den Wasserstellen gelangt bedarf es einer entsprechenden Führung. Genauso verhält es sich in einem Unternehmen. Menschen lassen sich zumeist gerne führen, stellen dafür aber auch Ansprüche an Ihren Vorgesetzten. Dazu gehören klare Vorgabe und Aufgaben, die sie weder über- noch unterfordern. Delegierte Arbeiten sollte der Leiter kontrollieren, um das gewünschte Ergebnis festzustellen. Wurde eine Aufgabe zur Zufriedenheit erledigt, sollte der Vorgesetzte die Beteiligten loben und ihnen seine Anerkennung aussprechen. Dies fördert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz sowie das Vertrauen der Belegschaft in ihre Vorgesetzten und damit das Betriebsklima.