–> Controlling

Wir Menschen planen den ganzen Tag. Das können kleine Vorhaben sein wie das bevorstehende Abendessen, aber auch strategische Entscheidungen wie die Planung des beruflichen Werdegangs, die Erreichung eines privaten Ziels wie Familienplanung oder auch eine Umstellung der Lebensgewohnheiten, um eine bessere Gesundheit zu erlangen.

Im unternehmerischen Umfeld wird die Planung für eine oder mehrere Jahre auch als Controlling bezeichnet. Das Controlling bildet auch die zu erwartenden Betriebszahlen ab.

Im Rahmen der Planung legt der Unternehmer fest, welche Unternehmensziele er wie und mit welchen Maßnahmen erreichen will. Dazu werden auch kurz-, mittel- und langfristige Ziele definiert, deren Erreichung er in diesen Zeitabständen kontrollieren sollte.
Zwar geht ein Plan selten komplett auf und oftmals hinkt man als Unternehmer in der Zielerreichung hinterher, aber die regelmäßige Kontrolle der Erreichung der Planwerte kann auf einen falschen Kurs aufmerksam machen. Womöglich muss man sich zunächst Zwischenziele überlegen oder andere Maßnahmen ergreifen, also Korrekturen vornehmen, um wieder auf den geplanten Weg zurückzufinden.
–> Soll/Ist-Vergleich

Im folgenden Beispiel orientiert sich die Planung an den Betriebswerten des Vorjahres: