Von Wachstum spricht man in der Betriebswirtschaftslehre, wenn ein Unternehmen seine Größe und damit auch Kapazitäten nachhaltig durch Investitionen (internes/organisches Wachstum) erweitert oder ein anderes Unternehmen einkauft oder fusioniert (externes/anorganisches Wachstum).

Welche Investitionen in die Ressourcen zur Vergrößerung des Unternehmenswertes getätigt werden, muss ein Unternehmer sorgsam abwägen. Denn ganz gleich, ob er in das Anlagevermögen (bspw. Maschinenpark) oder in die Mitarbeiterentwicklung investiert, Wachstum kostet Geld. Daher ist eine sorgfältige Planung unabdingbar.

Unser Tipp: Achten Sie vor allen auf sog. sprungfixe Kosten. Diese entstehen beispielsweise, wenn zu einer vorhandenen Maschine eine zweite hinzugekauft wird und die Kosten damit „sprunghaft“ ansteigen. Eine solche Investition lohnt sich nur, wenn die Anschaffung dieser zweiten Maschine absolut nötig war und langfristig mit einer hohen Auslastung beider Maschinen zu rechnen ist.